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[商品主貨號] U100211809

[代售商品編號] 101142700089

[ISBN-13碼] 9789863201984

[ISBN] 9863201987

[作者] 林進修

[出版社] 天下文化

[出版日期] 2013-05-31

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 需要多大的努力與決心,才能把賠錢貨擦成金字招牌?需要多少的人力與支援,才能讓貧民醫院變成具國際水準的醫療團隊?1996年,臺北醫學大學決定走出吳興街,從接手萬芳醫院出發,開啟一頁改革臺灣醫療品質的傳奇。萬芳醫院在創院院長邱文達的帶領及全體員工不服輸的意志下,從品質管理及社區經營出發,不僅率先獲得多項ISO國際認證、JCI國際醫院評鑑的肯定、摘下國家品質獎桂冠,並帶動北醫體系一校三院,締造全數通過國內外醫院評鑑並獲得國家品質獎的輝煌紀錄。 本書蒐羅臺北醫學大學、臺北醫學大學附設醫院、萬芳醫院及雙和醫院,上至院長、醫師、護理人員,下到工務員工、志工、計程車隊司機大哥,參與北醫體系脫胎換骨各層級的第一手資料,分享他們在各自崗位上為提升醫療品質所投注的心力,及如何創造這驚豔醫界的輝煌歷史。只要可以讓病患感覺到舒服、愉快及美好,那就對了。亮眼的成績萬芳醫院透過優質的服務品質、良好的就醫流程及方便的醫療管理,開幕不到兩年就達到損益兩平, 第六年通過衛生署的醫院評鑑,成為全國最快晉升為醫學中心的醫療院所,並帶動北醫附醫及雙和醫院通過JCI國際醫院評鑑,雙雙獲得行政院國家品質獎的肯定,促進北醫體系的蓬勃發展。內外品質的良性循環醫療院所的品質不外兩種,一內一外,分別是內部員工的自我要求,以及外部病患對醫護人員的期待。一旦內部員工的自我要求很高,形塑出一個可以規律遵循的規範,醫療品質自然顯現出來,進而符合外部病患的期待而上門就診。在這種良性循環下,不少大型醫院的優秀醫師紛紛轉換跑道,加入北醫體系的服務團隊。集思廣益的團體治療北醫附醫於2007年正式成立癌症中心後就訂下規矩,任何一名癌症病患一走進該院大門,就直接鍵入電腦系統接受管控,沒有醫師可以把這名病患藏起來,必須將其公開,再透過團隊討論,進而擬訂出個人化治療策略。全臺獨有的癌症領航護理師一般大型醫院的個案管理師,從檢查、治療到探訪,陪在癌患身旁的時間並不長。反觀北醫的癌症領航護理師,則是在癌患一走進北醫附醫拇山國際癌症中心開始,就會主動做問卷了解他們的狀況及治療需求,隨即介紹合適的醫師人選,並陪同他們到診間就診。作者簡介林進修成功大學化學系畢業,曾任中華民國醫藥衛生記者聯誼會會長。於記者生涯中曾獲兩屆曾虛白新聞獎、兩屆新聞金鼎獎及三屆社會光明面新聞報導獎。)

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內容來自YAHOO新聞

雲林同鄉會辦勤樸獎 審查

財團法人雲林同鄉文教基金會辦理二○一五第四屆【勤樸獎】全國雲林籍百萬清寒績優子女獎助學金第一次審查委員會,日昨假縣立體育場會議室召開,由基金會董事長(總統府國策顧問)譚量吉主持,該會辦理獎助學金本著公平公正不受關說。

聘請審查委員進行審查申請標準名單,分以獎助大學組廿五人每人二萬元,高中組五十人每名一萬元,再由兩組評選特殊境遇二人分別扶助三萬及五萬元。委員會共同審核獎勵達到要求標準學生給予獎助,來幫忙清寒成績優異學生獲得獎助學金努力讀書,畢業後做一個有用人才貢獻社會國家,亦感各位委員來自北中南部表示謝意。

會中基金會秘書處詳實說明【勤樸獎】申請資格,雲林縣府教育處長邱孝文致詞表示,感謝基金會董監事各地前來雲縣召開審查會,足以顯見從嚴審查態度,公開、公正、公平方式值得肯定,亦希望獲獎助學生能認真用功,將來同樣回饋社會。

獎助案申請報名共二二六件,高中職組一五三件、大學組七十三件,由審查委員:教育部代表、雲林縣府教育處長邱孝文、教育部前政務次長/南華大學校長林聰明、雲科大校長侯春看、東海高中校長張輝政、國立華僑高中校長蔡枳松、斗六高中教務主任鐘源旺、北港高中教務主任鄒岳廷、麥寮高中教務主任等多位教育學者參與分審客觀評量。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/雲林同鄉會辦勤樸獎-審查-160000065.html

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